Pertanyaan Tentang Kepemimpinan Dalam Interview Calon Karyawan, Ini 12 Contohnya!

Pertanyaan Tentang Kepemimpinan Dalam Interview Calon Karyawan, Ini 12 Contohnya! – Ada banyak sekali hal-hal yang harus diperhatikan selama proses wawancara kerja, salah satunya yang tidak boleh terlewatkan adalah penilaian skill leadership atau kepemimpinan calon karyawan. Ya, saat ini, kemampuan memimpin tidak hanya diperuntukan kepada orang-orang dengan posisi leader saja. Kandidat untuk posisi lainnya pun sangat membutuhkannya demi kesuksesan kinerja mereka di masa depan.

Skill leadership menjadi salah satu dari sekian banyaknya faktor yang dapat menentukan kandidat atau pelamar kerja merupakan calon karyawan yang berkualitas dan benar-benar sesuai atau tidak. Dengan skill ini, kandidat diharapkan dapat membantu tim menuju kesuksesan, memupuk budaya inovasi, serta mengarahkan organisasi melewati berbagai tantangan ke depannya. 

Sayangnya, untuk mengetahui apakah kandidat mempunyai skill leadership yang mumpuni bukanlah perkara mudah. Recruiter, HRD, atau hiring manager perlu mempersiapkan serangkaian metode rekrutmen yang matang, salah satunya menyiapkan beberapa pertanyaan tentang kepemimpinan untuk interview kandidat.

Nah, dalam artikel ini Algobash akan memberikan informasi mendalam tentang pertanyaan wawancara kepemimpinan mulai dari mengapa pertanyaan ini penting, keterampilan kepemimpinan apa yang perlu dievaluasi, kapan harus mulai menggunakannya, serta beberapa contoh pertanyaan yang komprehensif. Selengkapnya baca di bawah ini!

Baca juga: Cultural Fit Interview, Benarkah Efektif Untuk Menilai Kesesuaian Calon Karyawan?

Mengapa Keterampilan Kepemimpinan Penting Bagi Calon Karyawan?

Seperti yang sudah disebutkan tadi, bahwa ada banyak sekali faktor yang dapat menentukan kualitas dari calon karyawan. Yang mana salah satunya adalah skill leadership atau kepemimpinan.

Karyawan yang mempunyai skill leadership yang baik dapat mempengaruhi, menginspirasi, serta mendorong perubahan yang positif. Selain itu, dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat, karyawan di semua tingkatan juga dapat mengambil tanggung jawab, membuat keputusan dan penyelesaian masalah, serta berkoordinasi atau berkolaborasi dengan baik.

Skill leadership juga tidak hanya memberikan manfaat kepada diri masing-masing karyawan, namun juga dapat memberikan dampak signifikan yang bersifat positif kepada tim atau perusahaan.

Lalu, mengapa kepemimpinan begitu penting dalam suatu perusahaan? Mengutip dari Kemenkeu.Go.Id, leadership adalah sebuah hal yang sangat penting agar keberhasilan dari sebuah organisasi dapat tercapai. Skill ini juga sangat penting untuk membangun sebuah tim yang kuat.

Kemudian, Sienaheights.edu menjelaskan bahwa leadership juga dapat memberikan anggota tim bimbingan, inspirasi, serta motivasi untuk mencapai tujuan.

Dimana karyawan dengan kemampuan kepemimpinan akan lebih siap dalam menghadapi berbagai tantangan yang berkembang saat bekerja, mendorong inovasi, serta menjaga daya saing.

Baca juga: 8 Persiapan Interview Kerja yang Efektif Untuk Recruiter, HR, Dan Hiring Manager!

Faktor-Faktor Kepemimpinan Yang Dapat Dinilai Dari Calon Karyawan

Untuk mengevaluasi apakah kandidat atau calon karyawan mempunyai skill leadership yang baik atau tidak, ada beberapa faktor  yang dapat mempengaruhi skill kepemimpinan yang perlu diperhatikan dan dinilai. Lalu, faktor-faktor apa yang menyebabkan individu memiliki jiwa kepemimpinan? Berikut beberapa diantaranya!

1. Keterampilan Komunikasi: Kandidat dengan skill leadership yang baik dapat berkomunikasi dengan baik, menyampaikan visi mereka dengan jelas dan mendengarkan aktif setiap aspirasi dari orang lain.
2. Kemampuan Pemecahan Masalah: Kandidat dengan skill leadership juga mempunyai kemampuan untuk mengatasi masalah dan membuat keputusan yang strategis.
3. Kemampuan Beradaptasi: Kandidat dengan skill leadership yang baik juga harus bisa beradaptasi dengan segala kondisi agar tetap bisa berkembang di lingkungan kerja.
4. Kecerdasan Emosional: Kandidat juga harus dapat memahami dan mengelola emosi diri sendiri sambil berempati pada orang lain untuk memupuk hubungan yang sehat dan penyelesaian konflik sebagai salah satu bentuk penguasaan skill leadership yang baik.
5. Pengambilan Keputusan: Kandidat dengan leadership skill yang baik juga harus bisa mengambil keputusan dengan baik. Umumnya, karyawan dari berbagai posisi akan dihadapkan dengan masalah-masalah terkait pekerjaannya. Dengan kemampuan ini, mereka akan semakin mudah dalam membuat pilihan atau opsi untuk menyelesaikan masalah. 
6. Motivasi yang Tinggi: Kandidat juga harus mempunyai motivasi yang tinggi dalam bekerja. Motivasi dapat membantu mereka untuk meningkatkan produktivitas, keterlibatan, hingga kepuasan kerja.

Baca juga: Wawancara Behavioural, Teknik Terbaik Untuk Evaluasi Skill Calon Karyawan?

Kapan Harus Menggunakan Pertanyaan Tentang Kepemimpinan Dalam Wawancara?

Pertanyaan tentang kepemimpinan sangat penting diterapkan dalam wawancara atau tahapan rekrutmen apabila Anda membutuhkan peran yang berhubungan dengan pengawasan tim, pengelolaan proyek, ataupun inisiatif yang tinggi. Dimana, pertanyaan tentang kepemimpinan dapat membantu Anda untuk mengidentifikasi kandidat manakah yang tepat untuk posisi atau peran tersebut.

Namun, perlu di garis bawahi, leadership atau kepemimpinan merupakan aset berharga bagi setiap posisi pekerjaan, perusahaan, maupun industri. Sehingga, pertanyaan jenis ini dapat digunakan untuk berbagai posisi.

Bagaimana Contoh Pertanyaan Tentang Kepemimpinan Secara Umum?

Untuk menilai leadership skill calon karyawan, Anda dapat memberikan beberapa contoh umum pertanyaan tentang kepemimpinan di bawah ini:

1. Bisakah kamu menjelaskan situasi saat kamu harus memimpin tim melalui proyek yang penuh tantangan?
2. Bagaimana kamu menangani konflik di dalam tim mu?
3. Coba ceritakan tentang suatu saat ketika kamu mengambil inisiatif untuk meningkatkan proses atau alur kerja.
4. Deskripsikan situasi di mana kam berhasil memotivasi tim kamu untuk mencapai tujuan yang sulit.
5. Bagaimana pendekatan kamu dalam memberikan respon kepada anggota tim?
6. Dapatkah kamu memberikan contoh waktu di mana kamu harus mengambil keputusan sulit yang mempengaruhi tim kamu? Apa hasilnya, dan bagaimana kamu mencapai keputusan tersebut?
7. Ceritakan tentang situasi di mana kamu harus bekerja dalam tim yang mempunyai pendapat yang berbeda-beda. Bagaimana kamu berhasil menyelaraskan semua anggota menuju tujuan yang sama?

Pertanyaan Tentang Kepemimpinan Situasional

Selain memberikan beberapa contoh pertanyaan tentang kepemimpinan umum di atas, untuk mengevaluasinya secara lebih mendalam. Anda juga dapat menggunakan jenis pertanyaan tentang kepemimpinan situasional. Berikut beberapa contohnya:

1. Bagaimana kamu akan mengatasi situasi di mana anggota tim secara konsisten tampil di bawah ekspektasi meskipun telah diberikan instruksi yang jelas?
2. Bayangkan skenario di mana tenggat waktu untuk menyelesaikan sebuah proyek mendadak dipercepat. Bagaimana kamu akan memastikan bahwa kamu dapat memenuhi tenggat waktu baru tersebut?
3. Coba ceritakan bagaimana jika kamu harus mendekati pimpinan tim yang menolak untuk mengadopsi perubahan atau metode kerja yang dapat berpengaruh pada perusahaan ke depannya. 
4. Kamu baru saja mengambil alih tim yang mempunyai kepercayaan dan semangat rendah karena terdapat sebuah masalah di kepemimpinan sebelumnya. Bagaimana cara kamu untuk membangun kembali kepercayaan dan meningkatkan semangat tim?
5. Jika ada  anggota tim yang memiliki posisi penting tiba-tiba mengundurkan diri di tengah proyek, bagaimana kamu akan memastikan gangguan yang mungkin terjadi akibatnya dan mendorong tim untuk menyelesaikan proyek dengan sukses?

Baca juga: Wawancara Terstruktur: Kelebihan, Kekurangan, Dan Contohnya Dalam Seleksi Calon Karyawan

Itulah dia informasi yang bisa Algobash sampaikan mengenai pertanyaan tentang kepemimpinan dalam wawancara calon karyawan. Skill leadership tentunya sangat penting untuk dimiliki oleh masing-masing karyawan di perusahaan Anda. Skill ini dapat memberikan dampak positif yang signifikan dalam meningkatkan produktivitas kerja individu maupun tim. Dengan menggunakan beberapa pertanyaan tentang kepemimpinan saat proses interview, Anda dapat mengevaluasi sejak dini kandidat atau calon karyawan manakah yang mempunyai skill penting tersebut, sehingga keputusan rekrutmen dapat diambil dengan tepat.

Untuk mengevaluasi skill leadership kandidat dalam wawancara kerja, Anda juga dapat menggunakan platform pre-employment test dan interview Algobash. Platform ini menyediakan fitur-fitur strategis yang dapat membantu Anda menilai kemampuan kepemimpinan kandidat dengan efektif dan efisien. Beberapa fitur yang dapat digunakan diantaranya, test psikologi, tes penyelesaian masalah, studi kasus, bank soal wawancara dari para ahli yang telah disesuaikan untuk menganalisis kepemimpinan kandidat.

Tertarik menggunakan Algobash untuk mengevaluasi kemampuan kepemimpinan calon karyawan secara lebih maksimal? Ajukan demo sekarang atau coba gratis selama tujuh hari.

Baca juga: 10 Interview Toolkits Untuk Proses Wawancara Yang Lebih Efektif